Führungskraft, Coach und Trainerin Dr. Viktoria Leonhard erzählt von ihrem Werdegang.

Über mich

Coaching ist meine
Leidenschaft

Mein Herz schlägt für Coaching, und Führungs­verantwortung hat meinen Berufsweg geprägt.
Als Coach und Trainerin arbeite ich in unterschiedlichen Branchen und auf verschiedenen Hierarchieebenen. Zugleich bin ich leitende Angestellte in einem DAX-40-Konzern der Finanzbranche. Ich weiß also sehr genau, mit welchen Herausforderungen Führungskräfte und ihre Teams konfrontiert sein können und wie komplexe Organisationen strukturiert sind.
 
Ich verknüpfe meine verschiedenen Fort- und Ausbildungen mit meiner langjährigen Führungstätigkeit zu einem kreativen Beratungsansatz. So unterstütze ich Teams und Individuen dabei, sich zu reflektieren und neue Potentiale zu erschließen.
 
Am Lehrstuhl für Psychologie der Technischen Universität München habe ich promoviert und halte ein Diplom in Betriebswirtschaftslehre und einen Master in Organisationsentwicklung.
 
Mein Wissen gebe ich auch als Lehrbeauftragte an verschiedenen Hochschulen weiter, wie den Universitäten Münster und Osnabrück, der TU Darmstadt und dem Karlsruher Institut für Technologie.
 
Als gebürtige Budapesterin fühle ich mich auch unter blau-weißem Himmel sehr wohl und habe München schon früh zu meinem Lebensmittelpunkt gemacht. Wenn ich mich auch in meiner Freizeit mit Psychologie befasse, dann bevorzugt mit ihrer unterhaltsamen Seite: Sofern mir meine beiden kleinen Söhne die Zeit lassen, schmökere ich nämlich gern in Krimis und Psychothrillern.

„Ich liebe es,
Menschen zu ermöglichen,
über sich
hinaus­zuwachsen.“

Ausbildungen

  • Promotion am Lehrstuhl für Psychologie, Technische Universität München
  • Diplom in Management & Technologie, Technische Universität München
  • Master of Arts in Organisationsentwicklung, Technische Universität Kaiserslautern
  • Systemischer Business Coach
  • Systemische Beraterin (SG)
  • Systemische Organisationsentwicklerin (DGSF)
  • Organisationsberaterin (Hephaistos)
  • Teamcoach (Hephaistos)
  • Trainerin für erfahrungsorientierte Lehrmethoden (Metalog)
  • Agile Coach (IHK)

Publikationen

Dr. Viktoria Leonhards Beitrag über digitales Teamtraining im Dialog-Magazin der Hochschule Ludwigsburg.

Teamtraining – Nähe herstellen,
trotz räumlicher Distanz.
Mein Beitrag im Dialog-Magazin,
Dezember 2022

Mit „Dialog“, dem Magazin der Hochschule für Öffentliche Verwaltung und Finanzen Ludwigsburg, habe ich meine Erfahrungen zum digitalen Teamtraining geteilt. Der Hintergrund: Ich bin Lehrbeauftragte an der Hochschule und habe so immer wieder die Gelegenheit, den Fachkräften von morgen neue Impulse zu geben und für die eine oder andere Inspiration zu sorgen.

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Dr. Viktoria Leonhard hat für das Buch "99+1 Warm-ups für den digitalen Raum" zwei Ideen beigesteuert und stellt sie vor.

Digitales Warm-up:
Warmlaufen für die digitale Zusammenarbeit,
November 2022

Aufwärmübungen haben im Sport ihren festen – und berechtigten – Platz. Eine richtig gute Idee sind sogenannte Warm-ups aber auch im digitalen Raum. Wer schon einmal mit weitgehend fremden Menschen in einem Video-Call saß, wird sich sicherlich erinnern, wie quälend die Atmosphäre und das Schweigen gerade zu Beginn sein können. Schließlich fällt das übliche informelle Kennenlernen bei Kaffee und Konferenzkeksen weg.

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Dr. Viktoria Leonhard hat für das Buch "99+1 Warm-ups für den digitalen Raum" zwei Ideen beigesteuert und stellt sie vor.

That's my job – mein Karriere
Podcast für die TU München,
Juni 2022

Für den Karriere-Podcast der TU München, meiner akademischen Heimat, habe ich ein Interview darüber gegeben, wie man die erste eigene Führungsrolle meistert. Ich selbst habe in relativ jungen Jahren zum ersten Mal Mitarbeitende geführt, was natürlich eine sehr spannende Erfahrung für mich war. Noch mehr Einblicke und ein paar handfeste Tipps gibt es in diesem Artikel.
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Dr. Viktoria Leonhard im Interview mit herCAREER über hybrides Arbeiten.

Mein Interview mit herCAREER:
"Hybrid führen, aber wie?"
Mai 2022

Über dieses zukunftsweisende Thema habe ich mit herCAREER gesprochen. Dass hybrides Arbeiten und insbesondere hybride Teams mehr sind als eine Begleiterscheinung von Corona, hat sich längst abgezeichnet. Die Vorteile liegen schließlich auf der Hand.

Privat- und Berufsleben lassen sich oftmals besser in Einklang bringen, schon weil die Pendelzeiten wegfallen. Das Fraunhofer-Institut hat außerdem herausgefunden, dass sich die Innovationskraft erhöht, um nur ein weiteres Plus zu nennen.

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